Heineken busca ganar terreno en el mercado cervecero peruano con un ambicioso plan de expansión que apunta a duplicar su volumen de producción y su participación de mercado en los próximos años. La compañía, que cumple seis años de operaciones en el país, ya duplicó su producción durante ese periodo y pretende competir con mayor fuerza en un sector dominado por un solo gran rival.

Jonas Geeraerts, director general de Heineken en Perú, señaló que la empresa todavía tiene oportunidades para ampliar su presencia y fortalecer sus marcas. En una entrevista con el programa Negocios 360 de RPP, destacó que las operaciones locales registran un crecimiento anual de dos dígitos.

“Nosotros tenemos mucho más para ganar. Tenemos mucha más oportunidad para ganar participación de mercado y para crecer con nuestras marcas”, sostuvo el ejecutivo.

¿Cuál es el plan de expansión de Heineken en Perú?

La empresa tiene como objetivo duplicar su volumen de producción y su participación de mercado durante los próximos años. Sin embargo, Geeraerts no precisó una fecha para alcanzar ambas metas.

La estrategia contempla fortalecer las marcas que ya comercializa, lanzar nuevos productos y acercarse más a los consumidores peruanos. Con estas acciones, la compañía busca aumentar su presencia en un mercado donde un solo competidor concentra el liderazgo.

El crecimiento de Heineken representa un intento por disputar una mayor porción de las ventas de cerveza en el país, mediante una oferta que combina marcas internacionales y productos dirigidos a diferentes públicos.

¿Cómo creció Heineken desde su llegada al Perú?

La compañía de origen neerlandés ingresó al mercado peruano durante la pandemia, tras adquirir la marca Tres Cruces y la planta de producción de Huachipa, que pertenecía al Grupo Aje.

En seis años, la empresa consiguió duplicar su producción y ampliar sus operaciones locales. Según Geeraerts, uno de los hitos más importantes fue comenzar a fabricar en el Perú su cerveza insignia, Heineken, apenas dos años después de su ingreso.

El ejecutivo destacó que este proceso representó un reto por los exigentes estándares de calidad y los procedimientos que requiere la elaboración de la marca.

Actualmente, la planta peruana produce tres marcas: Heineken, Amstel y Tres Cruces. Esta última amplió su oferta con productos como Tres Cruces Light, Pum Pum y Tres Cruces Lemon Lager.

¿Qué cambios implementó en su planta de producción?

La expansión de la compañía también estuvo acompañada de inversiones en infraestructura y mejoras en la eficiencia de sus procesos productivos.

Uno de los principales avances se relaciona con el consumo de agua. Geeraerts explicó que, al inicio de las operaciones, la planta necesitaba ocho litros de agua para producir un litro de cerveza. Para el cierre de 2026, la empresa espera reducir esa cantidad a menos de cuatro litros por litro producido.

Esta meta supone reducir el consumo de agua por unidad de cerveza en más de la mitad respecto al nivel inicial, si se alcanza el objetivo previsto.

El director general atribuyó esta mejora a la incorporación de tecnología y al trabajo de los equipos peruanos que participan en las operaciones de la compañía.

¿Cuántos trabajadores tiene Heineken en el Perú?

De acuerdo con Geeraerts, la operación local cuenta con más de 220 trabajadores peruanos. Este equipo participa en el desarrollo de las actividades productivas y en el crecimiento de la empresa en el país.

Con seis años de presencia en el mercado, una producción que se duplicó y nuevos objetivos de expansión, Heineken busca fortalecer su posición frente al principal competidor de la industria cervecera peruana.

Aunque la compañía no ha establecido una fecha para duplicar nuevamente su producción y su participación de mercado, su dirección ha dejado claro que pretende continuar creciendo mediante la expansión de sus marcas, el desarrollo de nuevos productos y la mejora de sus procesos industriales.